De Bono Denkhüte

Die De Bono Denkhüte sind ein Modell zur Förderung des kreativen Denkens und der Entscheidungsfindung, das von Edward De Bono entwickelt wurde. Es handelt sich dabei um sechs metaphorische „Hüte“, die verschiedene Denkansätze und Perspektiven repräsentieren. Durch das bewusste Wechseln der Hüte können Gruppen oder Einzelpersonen verschiedene Blickwinkel auf ein Problem oder eine Fragestellung einnehmen und dadurch ihre Entscheidungen verbessern.

Die sechs Denkhüte sind:

1. Weißer Hut: Dieser Hut repräsentiert das Sammeln von Informationen und Fakten. Hier geht es darum, die vorhandenen Daten und Informationen zu sammeln und zu bewerten.
2. Roter Hut: Der rote Hut steht für Emotionen und Intuition. Hier geht es darum, Gefühle und Intuitionen zuzulassen und zu berücksichtigen, ohne sie zu bewerten oder zu rationalisieren.
3. Schwarzer Hut: Der schwarze Hut steht für Kritik und Skepsis. Hier geht es darum, negative Aspekte zu identifizieren, Risiken und Probleme zu erkennen und zu bewerten.
4. Gelber Hut: Der gelbe Hut steht für positive Aspekte und Chancen. Hier geht es darum, die positiven Aspekte und Vorteile einer Entscheidung oder einer Idee zu erkennen und zu bewerten.
5. Grüner Hut: Der grüne Hut steht für kreatives und innovatives Denken. Hier geht es darum, neue Ideen und Alternativen zu generieren und zu bewerten, ohne sich um Machbarkeit oder Umsetzbarkeit zu kümmern.
6. Blauer Hut: Der blaue Hut steht für den Überblick und die Organisation. Hier geht es darum, die Denkprozesse zu steuern und zu lenken, Ziele zu definieren und Zusammenfassungen zu erstellen.

Durch das bewusste Wechseln der Denkhüte können Gruppen oder Einzelpersonen ihre Entscheidungen verbessern, indem sie verschiedene Perspektiven einnehmen und mögliche Fehlerquellen minimieren. Das Modell kann sowohl in der Gruppenarbeit als auch in der Einzelarbeit eingesetzt werden und kann dazu beitragen, kreative Lösungen zu finden und eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen.